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¿Sabes la diferencia entre Business coaching y consultoría de negocios?
Los retos han crecido últimamente principalmente por el entorno de incertidumbre que va desde lo regional a lo global. Muchos negocios están recurriendo a la consultoría de negocios y al business coaching para ser ayudados. Una persona con experiencia en áreas de negocios, que tiene una trayectoria importante en el mundo corporativo puede ser de gran ayuda para miles de pequeñas y medianas empresas que buscan crecer en un entorno complicado.
Los dueños de Franquicias de Business Coaching tienen muchas ventajas como tener flexibilidad de tiempo, elegir los clientes con los que desea trabajar y aplicar sus habilidades y experiencia para ayudar a otras empresas a tener éxito.
En este momento te estarás preguntando cuándo vamos a comentar las diferencias entre consultor y coach y si tu perfil es más afín a alguna de ellas.
¿Qué hace un consultor de negocios?
Son profesionales con experiencia en ciertos aspectos del negocio. Ellos suelen analizar un negocio e identificar ineficiencias en los sistemas, procesos y recursos humanos, a partir de esto crean un plan con soluciones a las problemáticas y desarrollan estrategias para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
Los consultores generalmente traen sus propias metodologías y procesos para guar al negocio y recomendar cómo alcanzar los objetivos de una manera más efectiva y eficiente. Por lo general identifican tareas que necesitan ser optimizadas alineadas siempre con los objetivos del negocio y completar proyectos en beneficio de sus clientes.
Las empresas por lo general contratan a un consultor en alguna área en específico para ayudarlos a solucionar sus problemas y optimizar la estructura de su negocio. Dependiendo las necesidades, una empresa puede emplear un consultor en marketing para reforzar su equipo interno de marketing para desarrollar un efectivo plan de marketing o aumentar las habilidades y funciones que actualmente no tiene el equipo interno. Los consultores también son requeridos en las empresas para la formación de equipos de trabajo, cultura organizacional y/o gestión del cambio cuando hay una compra de una nueva empresa o una fusión.
¿Qué hace un business coaching?
Un Business Coach ayuda a dueños de negocios a clarificar la visión que tienen sobre su negocio, después crear un plan y priorizar las metas y estrategias que son necesarias para llevar a la empresa en dirección de su visión. Un coach efectivo se enfoca en ayudar a sus clientes a incrementar la rentabilidad, eficiencia y éxito en general de los negocios de sus clientes. La Federación Internacional de Coaching define business coaching como la asosicación con un cliente en un proceso creativo que los inspira a maximizar su potencial personal y profesional. El coaching empresarial es un servicio distinto a la terapia, la consultoría, la tutoría o la capacitación.
Los dueños de negocios han decidido buscar los servicios de coaching de negocios ya que buscan a alguien que les muestre un método probado y les de una guía y acompañamiento para hacer crecer sus negocios. Un Coach de negocios se reúne con el empresario frecuentemente para medir los logros y revisar los objetivos en cada sesión de coaching.
Consultoría contra coaching de negocios
Una de las grandes diferencias entre ambos es que el coach da retroalimentación y genera una rendición de cuentas con el empresario. Ayudarán a sus clientes a definir la visión de su negocio, establecer metas para dirigir a los empresarios y sus negocios a alcanzar los objetivos y medir su progreso. Sin embargo el business coach no actúa solo, los dueños de negocio tienen que ser responsables de cada acción que se necesita tomar. Hay una alta colaboración entre el coach y el empresario. El proceso es abierto y transparente.
Los consultores por su cuenta, identificarán áreas que necesiten mejoras, recomiendan solución a los problemas y crean un plan de acción para guiar a las empresas en encontrarse con sus objetivos en una área en específica ya sea en marketing, recursos humanos o en tecnologías de la información. Los consultores pueden suplir las habilidades dentro de una organización en proyectos específicos o proveer una consultoría a la alta gerencia para complementar y apoyar al equipo interno. Ellos pueden tomar control de alguna de las tareas pero no responsabilizará a la empresa ni a su gente del cumplimiento de las tareas.
¿Qué perfil tienes? ¿De consultor o coach?
La decisión depende totalmente en algunos factores como tu nivel de experiencia, especialización, cualificación, tu personalidad y también cómo te ves a ti trabajando con los clientes.
Coach de negocios
- Ven la fotografía completa de la situación de la empresa
- Disfrutan guiar a otros
- Experiencia dirigiendo empresas
- Ayudar a dueños de negocios a ver y crear soluciones a sus problemas
- Enfocarse en lo individual
- Encuentran valioso construir relaciones de largo plazo
- Ayudar a empresarios a alcanzar sus objetivos personales y profesionales
- Enfoque altamente colaborativo
Consultor de negocios
- Especialista en una área en específico
- Orientado a los detalles
- Enseñoar o entrenar a personas para desarrollar habilidades que no tienen
- Identificar problemas y recomendar soluciones
- Enfocarse en los sistemas, procesos y equipos
- Enfocarse en solucionar un problema en específico
¿El coaching de negocios es para ti?
Una de las bases del business coaching es el disfrutar ayudar a la gente y a las empresas a crecer. El coaching de negocios trata sobre ayudar a otros a crear negocios exitosos. Entonces tu Firma de Business Coaching será exitosa. También requerirás paciencia, empatía y delegar trabajo. Lo más importante y satisfactorio de esta industria es ver a tus clientes alcanzar sus sueños.
Ser un gran coach de negocios es:
- Tener experiencia en empresas
- Saber escuchar activamente
- Apasionado por la gente
- Gran comunicador
- Orientado a los objetivos y ser organizado
- Accesible y cercano
- Disciplinado
- Estratégico y Analítico
- Gran motivador
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Invirtiendo en una Franquicia reconocida y pionera en el Business Coaching, tendrás el valor y la alta credibilidad que la marca te puede proporcionar. ActionCOACH es la franquicia número uno de Business Coaching en el mundo, con más de 28 años de experiencia. Cuando te conviertes en dueño de una Firma de ActionCOACH estás adquiriendo credibilidad, seguridad y confianza para tus clientes. ActionCOACH tiene un sistema probado con procesos que hará que tu equipo de coaches genere resultados cuantitativos con tus clientes. Si quieres conocer más sobre ActionCOACH y cómo puedes ser parte de esta comunidad, contáctanos hoy mismo.
Por su prestigio, su presencia en los rankings de franquicias, su filosofía empresarial y porque tuve la oportunidad de tener contacto directo con Alejandro de Gyves y varios coaches del país, lo que me hizo darme cuenta de la calidad de esta empresa y de la gente que colabora con ella. Los 14 puntos de la Cultura Action van muy de acuerdo con mi filosofía. La actividad de ActionCOACH va más allá del ámbito profesional y cambia vidas. Mientras más conozco de ActionCOACH más me apasiono por la actividad que estaré realizando y que estoy seguro hará crecer a mis clientes tanto como a mí.
ActionCOACH me pareció una oportunidad sumamente interesante porque tiene un conjunto de factores que son importantes hoy en día. América Latina es un imán de inversiones, Colombia está recibiendo particularmente muchas inversiones, necesita de proveedores PYMES que den productos de calidad, servicios consistentes, además de un emprendedor con 35 años de experiencia y una corporación como Action que tiene un sistema sumamente estructurado muy enfocado que habla en el idioma de las PYMES, y por otra parte, un grupo de PYMES que tiene una probabilidad muy alta de quebrarse, constituyen los elementos que hacen para definir un proyecto exitoso.
Mi interés en ayudar a la sociedad me llevó a ser el primer ActionCOACH en Chile, desarrollando mi propia empresa para entrenar a dueños de negocios con el fin de incrementar sus utilidades y para que dispongan de una mejor calidad de vida.
Ser un Coach de ActionCOACH me ha permitido ayudar a múltiples empresarios a alcanzar sus metas, además de generar tiempo disponible para ellos, lo cual me ha dado grandes satisfacciones al lograr ser un factor de cambio para ellos en sus vidas y por ende cambiando su negocio.
Cuando descubrí por primera vez ActionCOACH, me gustó su visión y cultura, afortunadamente puedo decir que encontré a Action justo en el momento en el que decidí poner mi propio negocio.
Tengo un negocio, que está funcionando, que genera ingresos, que genera utilidades y eso ha permitido que mejore mi satisfacción profesional y también mis ingresos.
"Decidí unirme a ActionCOACH porque estaba cansado de que las decisiones fueran de otros, y éstas afectaran mi futuro y decidí que mi futuro iba a ser lo que yo decidiera que fuera. Cuando me enteré cual era el propósito de ser un Coach vi la oportunidad de lograr mis metas personales y vi la oportunidad de desarrollar un mercado muy importante como son las PYMES para lograrlas potenciar y llevarlas hacia adelante, que los dueños de estas empresas tuvieran el control de sus empresas así como de sus vidas. Esto es para personas que toman decisiones, que de verdad quieren vencer sus miedos, que miran hacia el futuro, que no le temen a que les vaya bien, que no se atan a esos temores, a esos lazos que realmente nos tienen atados a un empleo con muchos miedos de iniciar algo nuevo, esto es para gente decidida. La vocación de servicio es fundamental porque en esto se basa Action en ayudar a los dueños."
Vídeo de Actioncoach - ¿Podrás ser tú el indicado?
ActionCoach - Vídeo Testimonio de Franquiciatario
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Video Entrevista Franquicias ActionCOACH México y Latinoamérica
